FONForum

Ne.

jel ima neko neku skriptu za ovaj drugi deo?

_________________
Covek je nepresusan izvor gresaka, samo sto ne ponavlja bs doslovno iste. Bar toliko mozga ima!

Da li je tacno da ne treba od 145-180?jel to vazi i za kolokvijum ili samo za ispit?jel moramo da se prijavljujemo za kolokvijum?HVALA UNAPRED

Skupite pitanja od prošlih godina pa vidite otvorena

_________________
People are being persuaded to spend money we don't have on things we don't need to create impressions that won't last on people we don't care about.

A jel ima neko neka pitanja sa proslih kolokvijuma,tj iz ranijih godina...?

Da, stvarno! Jel moramo da se prijavljujemo za kolokvijum?

Ne!

Da li neko od starijih kolega moze da napravi poredjenje prvog i drugog kolokvijuma?Da li mozda postoji neka osetna razlika po tezini,formi pitanja itd. ?

Da li bi mogao neko od starijih studenata da mi odgovori da li je dovoljno za prolaz na drugom kolokvijumu da se uci samo iz skripte ili mora knjiga da se koristi?
hvala unapred

^ meni su ovako rekli,moras knjigu jednom da iscitas bar al u principu je to to....za svaki slucaj obrati paznju na onih 5,6 ,,semica,, u knjizi moze nesto da dodje NIKAD SE NE ZNA...I NAJVISE OBRATI PAZNJU NA SLEDECE ZATVORENA PITANJA:

-Sta je projekat

-Menadzer je osoba koja je:
a)lider
b)harizmatican
c)veoma obrazovan
d)donosilac odluka
e)zaduzena za postizanje planiranih ciljeva organizacije....

-sta je model
-vestine za upravljanje kulturnim razlikama
-elementi TQM
-strateska analiza unutar preduzeca koje potencijale obuhvata
-sta je projekat
-proces upravljanja rizikom sta obuhvata
- jedna organizacija moze da ima koje strategije(misli se na rast, ekspanziju, diversifikaciju)
-koji su izvori inovativnih mogucnosti
- nivoi menadzera
-koje vrste menadzera postoje
Koji su osnovni nivoi menadzera?
Koje od ponudjenih NISU vestine za upravljanje u kulturnim razlikama?
Vrste timova
Sta obuhvata planiranje reakcije na rizik?
-Osnovni izvori inovativnih mogucnosti
-Upravljanje projektom

OTVORENA PITANJA:
-funkcionalne oblasti upravljanja projektom
-definisanje i izbor strategije
-osnovne faze procesa pregovaranja (objasniti)
-Vrste pregovoranja,navedi i objasni (poziciono,principijalno i situaciono)
-osnovne faze procesa pregovaranja, objasniti
-pregovaranje i vrste pregovaranja
-sta utice na efikasnost tima
-poslovni i cist rizik
Osnovni elementi TQM-a
-Faze stvaranja timova za upravljanje projektima



AKO SU OSTALA NEKA PITANJA IZ PRVOG DELA NE ZAMEEERAJ TO JE SAMO JER NE ZNAM NI STA JE BILO ZABORAVILA SAM


Edit by Estela

A sta je sve tacno u ovom prvom pitanju koje si navela?

Menadzer je osoba koja je:

a)lider
b)harizmatican
c)veoma obrazovan
d)donosilac odluka
e)zaduzena za postizanje planiranih ciljeva organizacije....??


lider je sigurno, veoma obrazovan...sta jos?sve ovo jeste, zato te pitam

^ja bih rekla sve od ovoga isto....nemam resenja al ako mi dodje to ja cu sve da zaokruzim

jedino za sta se razmisljam je ovo HARIZMATICAN....to svakako treba da bude, ali ne mora, jer je to licna osobina...

^ pa da al u principu i to bi bilooo pozeljno ako je moguce,da moze da privuce ljude is licno....ma ja zaokruzim sve ko prosli put sto lici pa sta bude i kako bude....

A opet,pozeljno je i da bude lider,al ne mora da znaci da je to...tj,kolko sam ja razumela,to je nekako malo odvojeno,a pozeljno je da menadzer bude i lider....e pa sad,sta je od ponudjenih tu tacno?

Ja mislim da nije lider, jer menadžer ne mora da bude lider, lider u nekoj organizaciji može da bude i neko ko nije menadžer.

izvod iz mog seminarskog iz soca:

У равни обезбеђивања свакодневног, формалним поретком организације предвиђеног рада организације, „вођство“ и „руковођење“ („менаџмент“) могу се сматрати истим „стварима“. Но ако се уважи чињеница да је друштвена стварност радне организације само делом сводива на делања по правилима формалног поретка, онда и вођство није нужно идентично са руковођењем, нити је сваки номинални руководилац организације и вођа (лидер) организације. Својства вође имају они челни људи организације који успевају да успоставе односе поверења и лојалности чланства према челним људима организације.

ima lekcija u kjnizi koja se zove menadzer i lider gde jasno kaze da menadzer ne mora biti i lider...

ono sto je ovde def tacno je da je donosilac odluka
a odgovori su ponudjeni tako kvarno da sve moze i ne mora da se zaokruzi

harizmatican bi nekom logikom izbacio iz igre
lider eliminisan
veoma obrazovan je relativan i sirok pojam, svakako da mora da bude obrazovan,ali sta mu dodje veoma obrazovan,na osnovu kojih kriterijuma se procenjuje dal je neko obrazovan ili veoma obrazovan(izbacio bih i to)

i ovo pod e) mi je isto sumnjivo

ja bih samo pod d) stavio

koje bre sad semice e jeeeeeeeee,pa strasno sta ipak je trebalo da se uci od 145-180...

ne nije

odakle sad pa to da treba da se uci...?

Ja mislim da je tačan odgovor pod d.

Prva tri ponuđena odgovora su osobine koje bi trebao da ima menadžer ukoliko želi da bude uspešan.

A poslednji ponuđeni odgovor ne bih rekao da je tačan, jer je on je odgovoran za preduzeće kao celinu, a za postizanje planiranih ciljeva treba da budu svi zaposleni, menadžeri u preduzeće.
Menadžer ciljeve određuje, a zaposleni izvršavaju zadatke u cilju izvršenja planiranih ciljeva.

^ pa ne bih se slozila sa tobom....to jeste da je pod D ali mora da bude obrazovan ti bez barem vise skole nema sanse da radis takav neki posao a ako to nije obrazovan onda ne znam sta je....a pitanje je dvosmisleno to stoji,ali misli se SIGURNO na menadzera normalnog koji mora da bude i harizmatican i lider i da donosi odluke,ne misli se povrsno na onog maminog i tatinog sina koji je dobio posao preko veze,ne zna nista ,nije harizmatican ni lider i spava na poslu..... ne znam sta ej cudno i na prvom je bilo pitanja na koje je odgovor bilo skoro sve il mozda sve ponudjeno

Po mom misljenju tacna su poslednja tri,harizmaticnost je odlika lidera,a svaki menadzer nije nuzno i lider i obratno. Menadzer ne mora imati harizmu,ali mora biti obrazovan (poznavanje procedura),jedna od osnovnih funkcija mu je donosenje odluka,a svakako da je zaduzen za postizanje ciljeva (zna se koga ce prvog da ribaju ako ciljevi nisu ispunjeni). Takodje u pitanju ne pise da je SAMO on odgovoran za ispunjenje ciljeva,pa samim tim i to poslednje je tacno.

Da li ce stvarno dolaziti ovako glupa pitanja!?

Ustvari,sta ja pitam,takva su bila i na prvom kolokvijumu...