Menadzment 2007/08

makelele · **Poslato:** 08.02.2008. 15:54:37

Da probam ja sa slikovitim primerom:
Zamisli fabriku automobila. U materijale A bi spadali karoserija, motor vozila (to su najveće ali i naskuplje stvari). Dok bi u materijale C spadali farovi, ogledala, stakla, itd... Za materijale B nemam inspiraciju.
Ako ovo ne valjda, nek moderatori srede.

Neecola · **Poslato:** 09.02.2008. 00:15:20

pitanja su totalno dezorganizovana, da vas to ne zbunjuje ima i otvorenih i zatvorenih

Meni od otvorenih bilo sledece:
definisanje i izbor strategije,
osnovne faze procesa pregovaranja.
Od ostalih pitanja:
vestine za upravljanje kulturnim razlikama,
elementi TQM,
strateska analiza unutar preduzeca koje potencijale obuhvata,
sta je projekat, specijalizovane menadzment discipline koje su od ponudjenih,
proces upravljanja rizikom sta obuhvata,
jedna organizacija moze da ima koje strategije(misli se na rast, ekspanziju, diversifikaciju),
koji su izvori inovativnih mogucnosti, nivoi menadzera

1) Vrste pregovoranja,navedi i objasni (poziciono,principijalno i situaciono)
2) Definisanje misije i strateskih ciljeva(obezbedjenje kontinuiteta funkcionisanja-egzistencija preduzeca i obezbedjenje kontinualnog nastavka efikasnog funkcionisanja-zeljeni razvoj preduzeca).

1. Pregovoranje i Vrste pregovaranja
2. Definisanje misije i strateskih ciljeva
3. Uvodjenje promena
4. Kako podstaci motivaciju u timu
5. Funkcionalne oblasti upravljanja projektom
6. Osnovne faze procesa pregovaranja (objasniti svaku)
7. Strateški menadžment
8. Poslovni rizik i upravljanje rizikom
9. Stilovi vodenja
10. Komponente tqma
11. Timovi top menadžera
12. Delfi metoda
13. Problemi u timu
14. Uloge menadžera prema minzbergu (ili kako vec)
15. Definisanje I izbor strategije
16. Sta utice na efiksanost tima
17. Sira podela upravljanja promenam

1.Planiranje (plan, podela)
2.Crtanje grafika (jedna organizaciona struktura ili organizacija prema proizvodima)
-definisanje I izbor strategije
-vrste pregovaranja
-osnovne faze procesa pregovaranja
-definisanje misije I strateskih ciljeva
-sta utice na efiksanost tima
-sira podela upravljanja promenama

1.Fajolova podela preduzeca( 6 funkcija)
2.Osnovne funkcionalne oblasti menadzmenta
3.Tipovi decentrazlizacije
4.Uloge menadzera
5.Podprocesi upravljanja rizikom
6.Metode za odabir kadrova
e,onda se ovih ne secam dalje...i ne secam se strukture koju sam imala da crtam(znam da je bila vezana za prodaju)....i
12. navesti procese pregovaranja i objasniti

1)Фунционалне области менаџмента
2)Типови десентрализације
3)Улоге менаџера
4)Врсте система
5)Планирање реакције на ризик
6)Елементи ТеКуеМ концепта
7)Специјализоване менаџмент дисциплине
8 )Фајолова подела делатности предузећа
9)Методе за одабир кадрова
11)Организациона структура према производима
12)Навести процесе преговарања и објаснити

ZATVORENA

01.) Podela preduzeca u 6 funkcija po Fajolu:
- Tehnicka. komercijalna, finansijska, izvestavanje, bezbednost i upravljanje.
02.) Koje su funkcionalne oblasti menadzmenta:
- Istrazivanje i razvoj, proizvodnja, marketing, finansije, kadrovi
03.) Sta plan prodaje podrazumeva:
- Dinamika planirane prodaje
- Prodajna cena
- Planirani uslovi prodaje
04.) Decentralizacija se sastoji iz:
- Centara troskova, centara profita, centara investicija
05.) Kvantitativne metode izbora kandidata [113 - 114]
- Ponderencije
- Visekriterijumske optimizacije
06.) Menadzer ima glavne uloge:
- Integrator, komunikator, vodja
07.) Vrste timova
- Multifunkcionalni
- Samodefinisuci (ili samoupravni-nisam siguran koja od ta dva je bilo)
08.) Strategije planiranja rekacije na rizik:
- podnosenje, prebacivanje, smanjenje
09.) Elemneti TQM [podela sa 213. strane- ne secam se sta je ponudjeno]
10.) Specijalizovane menadzment discipline: [261. strana]
- Upravljanje znanjem
- Upravljanje rizikom

OTVORENA

11.) Nacrtati grafik organizacione strukture prema proizvodima: [strana 89]
- Grafik sa motorima, traktorima i kamionima
12.) Nabrojati i objasniti faze procesa pregovaranja: [234.-235. strana]
- Uvodni razgovori
- Definisanje predmeta pregovaranja
- Odvijanje procesa pregovaranja
- Smanjenje razlika i pravljenje kompromisa
- Postizanje dogovora

-мрежно планирање (шта год то значило)
-нацртати унутрашњу кадровску организациону структуру
-принципи контигенцијског приступа
-узроци неефикасног састанка (отворено питање)
-управљање пословним системом обухвата
-матрична структуа је комбинација које две структуре
-дефиниција пројекта (биле су понуђене неке дефиниције а ниједна није била коју сам ја
научила-оно скуп послова и задатака....бла бла)

било је и пар питања са скрипте:
-кључни моменти ризика
-карактеристике адмиинистративног управљања
-шта не садржи план производње
-Matricna organizacija je kombinacija koje dve strukture
-osnovni principi organizovanja po Fayol-u
-Upravljanje razvojem preduzeca je
-funkcionalne oblasti menadzmenta
-Operativna priprema obuhvata sledece grupe poslova
-Proces vodjenja- aktivnosti
-Tri osnovna nivoa menadzera
-tipovi pregovaranja
-stilovi vodjenja
jedno ne mogu da se setim
Otvorena:
-elementi plana prodaje
-jedna organizaciona shema
-Upravljane poslovnim sistemom

j***'o sam nam kevu a? :cool:

iz prošlogodišnje teme btw...

+ ovogodišnja (moram da primetim da je prošlogodišnja tema imala 5 str i imala bar 5x više pametnijih stvari od ove naše od 20 j*** 5 strana :fokus:

)

1) Koje akcije idu pre donosenja odluke(tako nesto ):

a)Istrazivalje i studija trzista (tako nesto)
b) Nalazenje alternativnih resenja (tako nesto)
c) Postavljane kriterijuma za donosenje izbora (tako nesto)
ostale dve opcije znam da nisu

2) Menadzerske funkcije: organizovalja, rukovodjenja i upravljanja su deo kog znanja (tako nesto):

a)tehnickog znanja
b)koncepcijskog znanja
c)upravljackog znanja
d)funkcijonalnog znanja
e)znanja iz oblasti drustvenih nauka

Otvorena pitanja: Liderstvo i Strategija.
Zatvorena: Meke komponente TQM-a, osobine efikasnog tima, sta je tim, uzroci neefikasnih sastanaka, dva kljucna oblika pregovaranja, tri kljucna faktora rizika, informaticke uloge menadzera...

upravljacki informacioni sistami

razlike izmedju upravljackog informacionog sistema i sistema za automatsku obradu podataka
-znanja koja menadzeri treba da poseduju posavremenoj teoriji i objasniti
-navedeni celnik, lider, povezivac i da se kaze u koje uloge to spada-----jedino pitanje iz skripte da moze da mi donese 8 p
-definicija nekog pregovaranja i da kazemo koje je to pregovaranje
-definisan tip lidera i da kazemo koji je tip
-prema kom kriterijumu su podeljeni timovi------ako neko zna nek mi kaze posto ja ni uz knjigu pojma nemam
-karakteristike neke faze u razvoju timova i ti da kazes koja je faza u pitanju
-multifunkcionalni timovi---otvoteno pitanje
-neke osobine upravljanja projektom pa da kazes da je to upravljanje projektom
-definisan neki tip rizika i ti da kazes koji je.
Multifunkcionalni timovi i znanja koja menadzer treba da ima po savremenim teorijama, a sa prvog, sema iz organizacije i tehnoloska priprema

Meni na drugom kolokvijumu bilo od otvorenih pitanja liderstvo i strategija. Za prvi se secam da je bila jedna sema(cini mi se matricna organizacija)

samoupravni timovi i neka fora ad napišeš uzroke rasprave oko unapređenja (nešto na tu fioru,ne sećam se tačno).A za prvi mi je bilo da objasnim kako se utiče na produktivnost radnika...
razlike izmedju upravljackog informacionog sistema i sistema za automatsku obradu podataka
KAKVO PREGOVARANJE MOZE BITI?!

TheNatural · **Poslato:** 10.02.2008. 11:08:13

jos jedna glupa skripta...nema leba od toga, knjigu u shake i verglaj. dnevno moze 80-90 strana da se sazvace ladno

Miiliica · **Poslato:** 10.02.2008. 19:35:01

Ako na ispitu ima 24 pitanja, kako ce se onda bodovati??
I jel ce biti 20 zatvorenih i 4 otvorena ili kako?

BaGzY · **Poslato:** 10.02.2008. 20:06:50

Pretpostavljam da ce vam biti kao i nama u Januaru. Svako zatvoreno pitanje nosi 4 poena, a otvorena po 5. Mi smo imali 45 min za to sve... Srecno svima koji polazu (trebace vam)

Neecola · **Poslato:** 10.02.2008. 22:16:53

http://rapidshare.com/files/90761364/me ... l.doc.html

zakačio sam ovde i pitanja sa puškica i ona iz prošlog posta i dalje je dezorganizovano i plavo sad videh

, ako ovo malo bolje sredi nek javi

atena · **Poslato:** 12.02.2008. 22:25:05

Asistentima svaka chast na pitanjima. Ako je namera bila da budemo kaznjeni za nerednovno uchenje, uspelo im je. Izuzetno dvosmislen, do neke granice i konfuzan, pun nekih pitanja na koja smo obratili manju paznju, jer nisu od sushtinske vaznosti i tako... Malo sam se razocharala. Uchila sam iz knjige i stvarno znala gomiletinu stvari, procentualno oko 92%. Ali eto... Ochigledno je da je stvano cilj samo nabubachiti podele i to je to. Ochekivala sam da je poenta postojanja ovakvog predmeta da neshto korisno, zanimljivo i bitno savladamo i da nam neshto znachi, ali biche da sam se poshteno zeznula.... Ali zivot ide dalje.

nek nam bude nauk za dalje.

Bokkie · **Poslato:** 12.02.2008. 22:33:45

Било је стварно тешко. Ово је први пут да излазим и иако сам очекивао тешка питања, нисам баш овако нешто очекивао. Мислим да ипак пролазим, али с обзиром да сам данима учио, све осим тога би и била неправда. Ипак су преко колоквијума многи пролазили са једним даним учења.

TheNatural · **Poslato:** 13.02.2008. 13:48:30

ispit realno nije bio toliko tezak koliko sam ocekivao, mislio sam da ce biti mnogo teze i zato sam ucio iz knjige. Ali neka pitanja su stvarno lupili, znaci skroz bespotrebno, mislim da ce gomila ljudi da padne. Otvorena pitanja nisu bila teska, tu sam se iznenadio. Samo su mogli malo bolje da ih definisu.

Nekoliko zatvorenih pitanja su dali tako za**** da ni oni sami ne znaju na to da odgovore a da se pridrzavaju knjige.
Slazem se sa Atenom. Trebalo bi da naucimo nesto i da to sto smo naucili pokazemo na kolokvijumu/ispitu a ne da odgovaramo na trik pitanja i resavamo zagonetke.

White886 · **Poslato:** 13.02.2008. 14:09:29

Savet - idite na uvid. Znaš kako pregledaju? Ja kada sam išao u januaru, za kolokvijum, na testu mi je pisalo samo 66.73 boda??? Ni pored jednog pitanja nije pisao broj bodova itd, vec samo konačan zbir. Needles to say da sam dobio manji bonus, ali ipak mi je bilo dovoljno za ocenu više. A ako su grešili na kolokvijumima, ko zna koliko će tek sad na ispitima, kad imaju više da pregledaju po pojedinačnom testu. Tako da, savet, idite na uvid u svakom slučaju!

Peyton · **Poslato:** 13.02.2008. 14:56:50

jel mora na uvid licno da se ide?

marija__ · **Poslato:** 13.02.2008. 15:10:25

Ne mora, mozes nekog da posaljes, ali niko ti nece to pogledati kako ces ti...

Malisa757 · **Poslato:** 13.02.2008. 17:40:40

TheNatural je napisao:

Ali neka pitanja su stvarno lupili, znaci skroz bespotrebno

Reci mi primer nekog od tih pitanja ako se secas.

TheNatural · **Poslato:** 13.02.2008. 23:37:55

Malisa757 je napisao:

TheNatural je napisao:

Ali neka pitanja su stvarno lupili, znaci skroz bespotrebno

Reci mi primer nekog od tih pitanja ako se secas.

ne mogu tacno da se setim, ali odnosi se na ona pitanja gde je moralo da znas sve podele unutar cele lekcije da bi odgovorio tacno.
Mislim ko je lud da uci svaku podelu u onoj knjizi njemu saka cast :fokus:

syler88 · **Poslato:** 14.02.2008. 00:05:05

evo mozda jedne korisne informacije, danas su pitali asistentkinju kada su rezultati, rekla je u utorak, videcemo... Mislim da ne treba licno da se ide na upis, verovatno ce kupiti indexe ispred kao stalno i posle podeliti...

Majushka · **Poslato:** 14.02.2008. 00:31:30

Malisa757 je napisao:

TheNatural je napisao:

Ali neka pitanja su stvarno lupili, znaci skroz bespotrebno

Reci mi primer nekog od tih pitanja ako se secas.

npr plan kadrova se izradjuje na osnovu plana: investicija,o istr i razvoju, proizvodnje, investicija...itd ne secam se svih odgovora
to se tesko moze znati na osnovu skripti,mora knjiga

TheNatural · **Poslato:** 14.02.2008. 00:35:01

upravo je to i meni doslo, znaci moras da znas onih 11 podela na kraju lekcije PLANIRANJE...
tu sam zaokruzio istr i razvoj pa sta bude...

syler88 · **Poslato:** 14.02.2008. 00:49:16

ljudi mislim da mi je bilo pitanje: u sta spada istrazivanje i razvoj kadrova? bilo je ponudjeno izmedju ostalog i proces kadrovanja, pa jel moguce da je tako prosto ili je to kao neko trik pitanje?

Majushka · **Poslato:** 14.02.2008. 01:30:46

syler88 to sam i ja imala, ali nista nisam zaokruzila jer mi je totalno nejasno, a ucila sam iz knjige. ali da me vise unistavaju negativni poeni to neeeeeeeee.. postaje mi kristalno jasan klip :wc:

TheNatural odgovor ti je u prvoj recenici u objasnjenju plana kadrova...dao si delimicno tacan odgovor, mislim da ima 3 odg koja treba zaokruziti

ARIJANA · **Poslato:** 21.02.2008. 12:28:32

Rezultati---
http://investicije.fon.bg.ac.yu/downloa ... 0OCENE.pdf

Kobass · **Poslato:** 21.02.2008. 12:29:16

Kad je upis ocena?! Nista ne pise, pise samo za uvid!

ARIJANA · **Poslato:** 21.02.2008. 12:31:09

e pa to i ja gledam, idem ja danas do faksa, pa cu da vidim.... ako u medjuvremenu ne izadje neko obavestenje ....

Miiliica · **Poslato:** 21.02.2008. 12:47:42

A jel su ove ocene sa seminrskim ili ne?? :pitamse:

Ajde ako neko sazna kada je upis neka javi!

Bokkie · **Poslato:** 21.02.2008. 12:51:23

Пише коначне оцене, али ја се надам да нису са семинарским и додатним поенима

Bokkie · **Poslato:** 21.02.2008. 12:55:18

Обавезно идите на увид. Никад се не зна.

FONForum

Menadzment 2007/08

Ko je OnLine