Započni novu temu Odgovori na temu  [ 42 Posta ]  Idi na stranicu 1, 2  Sledeća
Autoru Poruka
 Tema posta: Strateski menadzment
PostPoslato: 23.03.2013. 16:29:00 

Pridružio se: 18.10.2012. 18:21:19
Postovi: 29
Godina: IV
Smer: ME
Kolege, da li mozete da napisete sve bitne informacije vezane za ovaj predmet? Da li postoje neke predispitne obaveze, sta se radilo na vezbama, informacije vezane za ispit/kolokvijum? Hvala puno :)


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 23.03.2013. 19:46:02 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 03.09.2009. 22:26:03
Postovi: 2589
Godina: Dipl.
Smer: ME
^ I ja bih bio zahvalan na tim informacijama i da li moze da se koristi drugo izdanje knjige i sta se uci za 1. kolokvijum? :)


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 24.03.2013. 01:47:52 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 27.06.2009. 20:08:20
Postovi: 636
Godina: Dipl.
Smer: ME
Može knjiga od 2007. godine, mislim da nema nikakvih obaveza, i dolasci nisu obavezni. 2 kolokvijuma i to je to. ;)

_________________
Impossible is fun :D


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 24.03.2013. 05:02:48 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 22.12.2009. 01:38:00
Postovi: 300
Godina: IV
Smer: ME
Dolasci nisu obavezni ali se bez njih moze imati najvise 9 jer donose 10 poena od ukupnih 100.

_________________
Bazinga!


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 24.03.2013. 11:46:31 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 03.09.2009. 22:26:03
Postovi: 2589
Godina: Dipl.
Smer: ME
^ Da li mislis na dolaske na vezbe i predavanja ili samo na vezbe?


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 24.03.2013. 14:16:26 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 22.12.2009. 01:38:00
Postovi: 300
Godina: IV
Smer: ME
Samo na vezbe

_________________
Bazinga!


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 25.03.2013. 00:59:56 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 19.05.2010. 12:13:18
Postovi: 184
Godina: IV
Smer: ME
Boduje se aktivnost na vezbama a ne dolasci.


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 25.03.2013. 13:40:30 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 22.12.2009. 01:38:00
Postovi: 300
Godina: IV
Smer: ME
Kada sam ja dolazila prolazio je spisak i svi su se upisivali.

_________________
Bazinga!


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 25.03.2013. 13:50:27 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 03.09.2009. 22:26:03
Postovi: 2589
Godina: Dipl.
Smer: ME
Znaci nekad se boduje prisustvo a nekad aktivnost? :zbun:


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 25.03.2013. 18:29:25 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 27.06.2009. 20:08:20
Postovi: 636
Godina: Dipl.
Smer: ME
^ Ti potpisi ne znace nista bez aktivnosti.

_________________
Impossible is fun :D


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 25.03.2013. 22:04:36 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 03.09.2009. 22:26:03
Postovi: 2589
Godina: Dipl.
Smer: ME
Mene zanima kako ona zna ko je bio aktivan a ko ne, kada se mi potpisemo na kraju vezbi i to predamo, ili mozda daje pluseve tokom casa?


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 26.03.2013. 19:55:52 

Pridružio se: 18.10.2012. 18:21:19
Postovi: 29
Godina: IV
Smer: ME
Hvala kolege :), a odakle se sprema kolokvijum :)?


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 04.04.2013. 23:27:39 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 14.02.2012. 13:50:36
Postovi: 256
Godina: IV
Smer: ME
iz knjige :)


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 15.04.2013. 18:36:14 

Pridružio se: 18.10.2012. 18:21:19
Postovi: 29
Godina: IV
Smer: ME
Kolege, da li neko mozda zna kakva je ona skripta iz ovog predmeta? Da li je dovoljna za kolokvijum?


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 15.04.2013. 21:07:03 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 03.09.2009. 22:26:03
Postovi: 2589
Godina: Dipl.
Smer: ME
Mene interesuje posto je kolokvijum pomeren za 10. maj, da li to vazi za sve ili samo za one koji idu na ekskurziju, ima li neko proverene informacije?


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 15.04.2013. 22:06:16 

Pridružio se: 09.04.2011. 22:48:47
Postovi: 71
Godina: IV
Smer: ME
Vazi za sve studente, Lemut (student prodekan) rece pre neki dan.


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 29.04.2013. 09:50:30 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 14.02.2012. 13:50:36
Postovi: 256
Godina: IV
Smer: ME
neko okacio na fb pitanja od ranije

Spoiler: show
Ovo je od ove godine

1. Karakteristike str. men. (19) O
2. 21. str. prvi pasus - šta spada u postavljanje operativnih pravaca i zadataka (21) Z
3. 28. strana - Cole, spoljašnji faktori Z
4. 37. strana pretposlednji pasus
5. 39 strana - Šta se nalazi na apscisi slike (atraktivnost trž.)
6. 45. strana - supstituti i konkurenti
7. 46. - normativna analiza
8. 51 strana - pod e)
9. 57. - regresiona analiza

Legenda:
O -otvorena pitanja
Z - zatvorena pitanja

Ovo je izmesano I i II kol

kompetitivna strategija
strategijske mape
organizacione poluge
diferencijalna strategija,
potrosacka i perspektiva internih procesa u metodi Balanced ScoreCard i
organizacione poluge.
na prvom je bas bio jedan zadatak "nacrtati ......"
na drugom nije
Na prvom kol. otvorena pitanja su mi bila:
1. Nacrtati radni model strategijskog menadz.
2. Analiza oslonca ili analiza alternativa (jedna od te dve)
3. Metoda predvidjanja (cini mi se da je bila ekstrapolacija trenda). u svakom slucaju metode su lagane, a neke smo radili iz drugih predmeta..
za prvi secam da je bilo da nactas model/ radni model strategijskog menadzmenta, analiza alternativa nest za Porterov model lanca vrednosti.
Kontrola zaliha
zatvorena pitanja poput
metode predvidjanja su
osnovna podela strategija prema organizacionim nivoima
u okviru BPEST analize socijalni uticaji se odnose na pa zaokruzis tacan odg
ako je relatvno trzisno ucesce 0.22 onda je ...
porterov model je ..
pa neko objasnjenje pa koja je strategija u pitanju ogranicena, rutinska radikalna..
Einsentat i Beer daju 5 faktora uvodjenja strategijskih promena pa daju neke pon odg
Strategija fokusa
Strategijski menadzment i program menadzment
Model strategijskog menadzmenta
znam samo da je jedno sa nekim procentima, a drugo se tice menjanja preduzeca, nesto kao kako se to naziva, pa je bilo ponudjeno cini mi se: tranzicija, transformacija, translacija, reinzinjering...
analiza oslonca


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 29.04.2013. 13:35:19 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 24.08.2012. 13:15:22
Postovi: 274
Godina: Apsolvent
Smer: ME
evo jos nesto:

"znaci pitanja sa kolokvijuma su bila neprevazidjeno detaljna.otvorena su bila da se nacrta model strat.menadzmenta,analiza osetljivosti i veza izmedju analize alternativa i analize oslonca.zatvorena da se prepozna na osnovu recenice linearna regresija i analiza odrzivosti a na zaokruzivanje je cak bilo i sta znaci trzisno ucesce od 22 % ..."

"pitanja:
Otvorena:
Ekstrapolacija trenda
Veza izmedju situacione analize i analize oslonca
Nacrtati radni model
Zatvorena:
Socijalni faktori iz BPEST..
Ako je 0,25 nesto to je u stvari...pa da se napise 25% prodaje trzisnog lidera ili slicno..
Sta ne spada u analizu preduzeca..
U drugoj fazi Delfi metode se salje ekspertima : ..donji i gornji kvartil i medijana
Mintzbergovih 5p
Mc Kinsey matrica ima dimenzije:
Misija je..
na dopunjavanje
relacioni menadzment i metod scenarija"


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 11.05.2013. 14:37:39 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 14.02.2012. 13:50:36
Postovi: 256
Godina: IV
Smer: ME
Da li neko zna kada ce biti rezultati?


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 11.05.2013. 18:34:27 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 24.08.2012. 13:15:22
Postovi: 274
Godina: Apsolvent
Smer: ME
rekli su da ce da budu za oko nedelju dana


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 11.05.2013. 22:58:56 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 14.02.2012. 13:50:36
Postovi: 256
Godina: IV
Smer: ME
Hvala :) Evo nesto od pitanja sa prvog kolokvijuma za ljude koji budu radili ceo ispit:

otvorena
1. Karakteristike strategijskog men prema Cole
2. Analiza stejkholdera faze
3. Pregovaracka snaga kupaca

zatvorena
1. Podela strategija prema org.nivoima
2. Sta spada u faze modela str. men.
3. Spoljasnji faktori prema Cole
4. Krave muzare, da se zaokruzi da imaju visoko rel. tr. ucesce i nisku stopu rasta
5. Sta se nalazi na horizontali kod McKinsey matrice
6. Sta ne spada u aktivnosti podrske
7. Porterov lanac vrednosti, da se zaokruzi da je za internu analizu preduzeca
8. Definicija data a treba zaokruziti ekstrapolaciju trenda

dopunjavanje
1. Veza izmedju situacione analize i analize alternativa je...analiza oslonca
2. Data definicija pa prepoznati metod scenarija


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 31.05.2013. 12:00:24 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 03.09.2009. 22:26:03
Postovi: 2589
Godina: Dipl.
Smer: ME
Moze li neko da mi odgovori na ova pitanja za II kolokvijum, trazim ih u knjizi ali ne mogu da ih nadjem. Slika

Prednosti strateskih alijansi
Opcije u okviru proizvodnih strategija
U koju fazu spada odredjivanje konkretne promene i nacin njenog uvodjenja
Sta spada u proizvodnu strategiju
Opcije finansijskih strategija
Procedura operativnog planiranja i pracenja primene strategije
Uloga menadzera u upravljanu podelama
Tipovi promena preme Milosavljevicu
Reinzinjering je


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 01.06.2013. 11:41:58 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 14.02.2012. 13:50:36
Postovi: 256
Godina: IV
Smer: ME
seraph hoces biti ljubazan da okacis sva pitanja koja imas? :)


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 01.06.2013. 12:40:37 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 03.09.2009. 22:26:03
Postovi: 2589
Godina: Dipl.
Smer: ME
Samo sam gledao pitanja iz starijih tema i pitanja koja se ponavljaju su uglavnom ona koja si i ti napisala nekoliko postova iznad. Npr.
Spoiler: show
1.Komponente vektora rasta
2.Opcije u okviru proizvodnih strategija
3.A.Vining – metode o proceni i izboru strategije
4.Osnovna obelezja procesa kontrole
5.Konglomeratska diferencijacija
6.Strategijske mape
7.Balogun i Hailey – tipovi strategijskih promena
8.Lynch – kriterijumi valjanosti strategijskih zadataka
Organizaciona transformacija
Strategijski zadaci
organizacione poluge
Faze programske transformacije
Kontrola zaliha
Strategija fokusa
kriterijumi za ocenu valjanosti strategijskih zadataka,
-osnovni uzroci koji ometaju uvodjenje promena,
-radikalna strategijska promena,
-perspective Balanced Scorecard,
-principi kontrole,
-osnovne faze organizacione transformacije(koliko ih ima),
-na koje nacine preduzece stice i pribavlja fin. sred.,
-metode procene i izbora strategijskih alternative,
-opcije finansijskih strategija,
-strategija diferencijacije.
strategijska tacka kontrole
veza izmedju strategijskog menadzmenta i projektnog menadzmenta
Strategijski menadzment i program menadzment
potencijalni izv finansiranja realizacije odredjene strategije
Postulati po Minzbergu
Principi kontrole
Na koji način preduzeće može da stiče finansijska sredstva
Programska transformacija preduzeća - uže posmatrano
Obezbeđenje radne snage
Potencijalni izvori finansiranja realizacije određene strategije
Programska transformacija
Osnovne aktivnosti procesa kontrole(cini mi se)
Koliko faza ima organizaciona transformacija
Koje tehnike se (ne)koriste u analizi postojeceg stanja
Potencijalni izvori finansiranja realizacije strategije
tipovi promena po Balogun i Hope-u
netosadasnja vre, interna stopa rentabilnosti i period povracaja spada u koju metodu
radikalna strat, administrativna strat
upravljacka transformacija
organicena strat. promena
porterove konkurentske strategije

Ajde ljudi pokusajte da odgovorite na ona pitanja koja me muce. :)


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
PostPoslato: 01.06.2013. 14:28:24 
Korisnikov avatar

Pridružio se: 24.08.2012. 13:15:22
Postovi: 274
Godina: Apsolvent
Smer: ME
Na vecinu ovih pitanja u spojleru postoje odgovori u knjizi i skripti, ali ona gornja pitanja mi nisu bas poznata... osim to da procedure operativnog planiranja mozes da pronadjes pod "Primena strategije", to je u mojoj knjizi glava 9.4, a ovo uloga menadzera se verovatno na misli na ulogu menadzera u promenama, to je glava 12.3 "Osnovne promene u nasim preduzecima"

BTW, da li se za drugi kolok. uci sve od 8. glave ili je nesto izbaceno?


Share on FacebookShare on TwitterShare on Google+
Vrh
 Profil  
Odgovori sa citatom  
Prikaži postove u poslednjih:  Poređaj po  
Započni novu temu Odgovori na temu  [ 42 Posta ]  Idi na stranicu 1, 2  Sledeća


Ko je OnLine

Korisnici koji su trenutno na forumu: Google [Bot] i 1 gost


Ne možete postavljati nove teme u ovom forumu
Ne možete odgovarati na teme u ovom forumu
Ne možete monjati vaše postove u ovom forumu
Ne možete brisati vaše postove u ovom forumu
Ne možete slati prikačene fajlove u ovom forumu

Pronađi:
Idi na:  
Copyleft FONForum 2001-2014 | Powered by phpBB © phpBB Group