FONForum

Jel su potrebni i slajdovi sa predavanja?

Pa ima nekih stvari koje treba da se uce sa slajdova.
Npr. ono sa pocetka (definicije menadzmenta, organizacije, nesto malo o Tejloru), Ford, ono kod sistemskog pristupa (definicije sistema, strukture sistema, ulazi i izlazi, povratna veza)...
Mozda ima jos, ali sada ne mogu da se setim za sta su jos rekli da je bitno...

edit: E sad, ako mislis na konkretno slajdove sa predavanja (a ne sa vezbi) cini mi se da je Cudanov rekao da i tu ima neki bitnih stvari, valjda ono o medjuljudskim odnosima...
Uglavnom stvari kojih nema u knjizi.

Pitanja:

1. Menadzment je proces...
2. Da se nacrta slika funkcionalnog modela organizovanja proizvodnih radnih mesta (Tejlor) - strana 19
3. Onih pet principa koje je Ford uveo (slajdovi).
4. Zastitna funkcija po Fajolu obuhvata sta?
5. Princip negativne selekcije?
6. Bilo je nesto u smislu koju bi ste teoriju primenili da treba da organizujete sudstvo i jos nesto nabrojano - mislim, birokratski.
7. Koordinacija po Meri Parker - Folet.
8. Kako Cester Bernard definise organizaciju?
9. Nabrojano onih 5 grupa faktora sa 55. strane, trazeno je da se napise da su to unutrasnji faktori.
10. Merc i Simon - 4 mogucnosti resavanja sukoba u organizaciji.
11. Opsti model osnovnih faza izrade projekta, to je ono kod upravljanja 79. strana ( data prva stavka).
12. Vremenski invarijanti sistemi.
13. Ne znam tacno definiciju pitanja, uglavnom se trazilo da se napise ime one Dzoan Woodward (93. strana)

Ne mogu da se setim vise!
Srecno...

_________________
Još i danas zamiriše trešnja
u proljeće kao davno prije
jedna trešnja danima daleko
tamo gdje me već odavno nije...

i ja sam imao ovu grupu jutros



a pitanje je glasilo:

Autorka situacionog pristupa je _________________

meni rekose da su svi imali istu grupu, ali da su im pitanja bila izmesana

_________________
♪♫♪♫♪♫♪♫♪♫♪♫

Koliko je bitno nauciti situacioni pristup ? tj shta nauciti iz tog dela ?

@ ZMaja: Pa trebalo bi da se odatle nauci da je ona Dzoan Woodward predstavnik (ili sta vec), sta znaci rec kontigencija, postavke kongruencije i konfiguracije, interni faktori (to je lako, uglavnom je odatle bitno ono sto je boldovano), eksterni faktori, ono kako okruzenje utice na organizaciju (ne treba tu sad nesto detaljisati) i na kraju tipologija preduzeca (koji faktori uticu na organizaciju i ona tipologija po Milesu i Snowu)
U sustini bitno je sve to, ali neke stvari ne treba sad nesto mnogo detaljno proucavati vec je najbitnije da se razume ta neka sustina (kod internih faktora i uticaja okruzenja)...

@martinica: Pise u pravilima polaganja koja mozes da nadjes na prvoj strani ove teme.

Jel moze neko da mi kaze gde se nalazi ono sa nekakvu povranu spregu? Da nije to mozda ona slika gde izmedju ostalog pise i Povratna Veza? (jos nisam stigao dotle, ali sam prelistavao, ne mogu da ga uocim)

_________________
last.fm
twitter
tumblr

To je ona slika na 89. strani. A mislim da smo to radili na poslednjim vezbama kod Mladena, pa verovatno ima i na tim slajdovima.

A kod formiranja ocena, je l' se racunaju ocene sa kolokvijuma, ili je bitno samo da se prodju, pa na ispitu profesor daje ocenu na osnovu 3. dela... ?

sve se gleda
na gornji deo prijave ti napise ocene koje si dobio na kolokvijumima (i na popravnom)
ako si prvi pao za par poena
popravni (ako ga budete imali) polozio sa 6
drugi kolokvijum ti falilo 2 poena za 8 na prijavi ce ti pisati

5, 6, 7+

tesko da mozete da idete (preko) 2 ocene od proseka na kolokvijumima ali na usmenom mozete da popravite koji deo hocete. Al o tom po tom

_________________
People are being persuaded to spend money we don't have on things we don't need to create impressions that won't last on people we don't care about.

Ja se stvarno nadam da ce biti popravi, jer je ovo danas bilo uzas....Niko nije dobro uradio...Bas me zanima prolaznost kolika ce da bude....!!! Pogotovu ovih koji su radili u ponedeljak....

A jel moze na drugi da se izadje ako se padne na prvom?

^ Moze da se izadje na 2. kolokvijum i u slucaju da 1. nije polozen (gradivo sa 1. se onda polaze na usmenom)
Ovo inace i pise u pravilima polaganja koja , opet kazem, mozete da nadjete na 1. strani ove teme!



Nego ljudi, kakva su pitanja danas bila?

E ovako... ja sam totalno pukao. Mada, moguce da je to zbog cinjenice da sam ucio od 17h juce do 6 jutros. Bez prestanka, sa nekim pauzicama. Sada, ja sam presao sve, preskocio neke stvari koje su me nervirale (i pale su se naravno). Nije bilo tesko za onog ko je ucio i meni je sve bilo poznato, znao sam otprilike gde je, ali dzabe kada ne znam tacno da odgovorim. Jednostavno se ne secam. Ne moze ovo gradivo za jedan dan da se slegne.

- Koje je funkcije Tejlor ubacio u proizvodna radna mesta? (stao mi mozak, nisam mogao da se setim Rukovodioca grupe)
- Menadzment kao grupa ljudi?
- Okruzenje? (mrzelo me da ucim)
- Likertova sema radnih grupa (crtez).
- Osnovu za primenu Y teorije cini?
- Veca mogucnost za konflikte, mogucnost da vodje grupe nametnu svoje stavove, mogucnost da harizmaticni clanovi grupe nametnu svoje stavove, proces odlucivanja duze traje - ovo su svojstva cega? (ovo nisam mogao da se setim sta je, a u glavi mi dabela pro/cons, ali jbg... to su mane grupnog odlucivanja)
- Elementi potrebni za postavljanje efikasnog upravljanje preko ciljeva? (Dato je Zajednicno postavljanje ciljeva, a da se popune ostale 4 crte - i ovo me mrzelo da ucim, nerviralo me mnogo)
- Kojim je sve teorijama doprineo Cester Bernard?
- Kontigencija je?
- Sta obuhvata Fajolova racunovodstvena f-ja? (to sam znao pre kolokvijuma i sve sem statistike mi je isparilo)
- Delovi organizacionog sistema po Skotu i Micelu? (rekoh, nece njih, dace Kasta i Rozencvajga, pa samo njih naucio)
- Koju knjigu je napisao Oliver Seldon? (kako sam ponosan na svoj odgovor - The Philosophy of Management)
- Birokratija je nastala za vreme Vebera i nije se javljala nikada ranije? DA/NE
- Nesto za status, da se dopuni recenica. Opet, nisam zeleo da ucim te definicije, ali eto... zeznuo sam se grdno.
- Veber je drustvenu organizaciju proucavao sa stanovista: ______________________________
(i eto mene elkoventnog coveka, nisam mogao da se setim reci "racionalnost")

Eto, to je to. Sada kada pogledam, nije bilo toliko lako, ali nije ni bilo pretesko. Da sam jedan dan duze spremao, uradio bih sve.

_________________
last.fm
twitter
tumblr

Ajde jedna pomoc, da li neko zna odgovor na ova pitanja:
1.Veze sistema (Neki su rekli sredine) sa posmatranim sistemom nazivaju se _______________ ?
2.Faktori koji uticu na jedinstvo u grupi su _____________?
Hvala

A evo za nagradu, danasnja pitanja:
1. Koje nove funkcije je Tejlor uveo u proizvodna radna mesta? (4)
2. Okruzenje sistema____________________________________
3. Predpostavka Y teorije_________________________________
4. Likertova sema
5. Uslovi za uspesno upravljanje preko ciljeva (dato nesto kao zajednicko postavljanje ciljeva) 80.str
6. Maks Veber je organizaciji posmatrao kao___________________________
7. Cester Bernard je svojim radovima dao doprinos teorijama_________________________
8. Po Fajolu funkcija rukovodjenja obuhvata_______________________________________
9. Delovi organizacije po Skotu i Micelu
10. Sta znaci rec kontigencija?
11. U kojoj knjizi je Seldon izneo svoje teorije?
12. Opis situacija: veca je mogucnost za konflikt, postoji mogucnost da vodje grupe nametnu svoje stavove, proces odlucivanja duze traje; karakterise___________________________ (treba da se napise mane grupnog odlucivanja)
13. Da li maks vebar prvi uspostavio birokratsku org (misli se kao da li je ona pocela da se koristi tek posle njega) DA ili NE ----- NE
14. Definisati menadzment kao grupu ljudi....

edit: Vidim da je kolega napisao, okruzenje se odnosi na okolinu... ono, van granica sistema bla bla, ima u knjizi
p.s. I ti ako si ovo za 2 dana mogao da spremis, bices asistent

Koristi opciju izmena!
Estela

_________________
Jackie Stewart jednom je pitao Davida Purleya (legendarno hrabrog vozača koji je preživeo najveću G-silu u istoriji čovečanstva) gde tačno koči pre određene S krivine. Purley ga je začuđeno pogledao:
-Kako to misliš, kočim?

1. Ulazi i izlazi (ovo ima na slajdovima)

Hvala svima za pitanja

Ne opustajte se bas toliko, ponove po koje pitanje...
@Scooby doo, svaka cast doktore...

@Estela, sorry za edit i Hvala za odgovor... Samo izvrnut redosled... ccc sta sam prevideo...

Ako zna neko odgovor na ovo drugo pitanje koje sam postavio, dobija bonu...

_________________
Jackie Stewart jednom je pitao Davida Purleya (legendarno hrabrog vozača koji je preživeo najveću G-silu u istoriji čovečanstva) gde tačno koči pre određene S krivine. Purley ga je začuđeno pogledao:
-Kako to misliš, kočim?

^Radni sastanci i grupno odlucivanje...

evo iz A2:
1. Vlast po Veberu je
2. Grafik i nabrojati i obeleziti potrebe (Maslov)
3. Samokontrola je moguca kad
4. Administrativna fja po Fajolu
5. Zadaci rukovodioca po Bernardu
6. Menadzment kao naucna disciplina
7. Rukovodioci u planskom odeljenju po tejloru
8. Licni izvori statusa
9. Podela upravljajuceg podsistema po T.Parsonsu
10. Uloga podredjenih je da koristeci svoja znanja i mogucnosti
11. Situacioni pristup se zasniva na
12. Objasniti mehanizam povratne veze
13. Elton Mayo 3 dela
14. Mane grupnog odlucivanja

Sta je kontigencija?

_________________
Pleasure is a sin, but sinning is a pleasure!

Kontigencija je ono sto moze da se dogodi ali generalno nije predvidjeno


1.Metod podrazumeva svaki postupak...
sta ovde treba?

^ Sa nekog slajda iz nauke o upravljanju:
Svaki postupak – teorijski, misaoni ili prakticni, cija primena
omogucava ostvarivanje odredjenog cilja.
• Podrazumeva se jasna definisanost cilja, kriterijuma, ogranicenja i primena odredjenog algoritma za rad.

sta mislite jel moguce da nam daju da nabrajamo interne faktore kod situacionog pristupa??? ili jos gore one mincbergove hipoteze kongruencije???

btw, ako neko ume da objasni pretpostavke kongruencije i konfiguracije, bas bi mi znacilo.....

Mislim da je sve moguce.
Kao sto je moguce da ti daju da nastavis recenicu iz knjige.