FONForum

sad pise na sajtu
polazes sa onom grupom kojoj pripadas po prezimenu.
a evo i rasporeda po grupama
http://www.fon.bg.ac.rs/osnovnestudije/ ... rupa_A.pdf

_________________
voli da volis.
mrzi da mrzis.

Ljudi, da li moze neko da mi pomogne - zanima me da li se za usmeni rade bilo koji zadaci (npr. ona tri tipa za kolokvijum) ili ne?

_________________
With jaws that bite and claws that catch and vorpal blade that snicker-snacks!

^ Na usmenom se ne rade zadaci, ali treba da se znaju sve formule.

jel na ispitu ako odgovaramo samo 3 deo niko nas nista ne pita iz predhodna dva kao dodatno pitanje?

_________________
"Jedi govna"
Momo Kapor

ne pita...

_________________
insanity is the inability to communicate your ideas (c)

Da li negde postoje na jednum mestu skupljene neke od onih kombinacija pitanja koja mogu da se izvucu na ispitu ...?

^Imas ih dosta u proslogodisnjoj temi, mada ne sve na jednom mestu...

Estela, kao sto vidim na proslogodisnjoj temi izgleda da su svi koji su polagali jedan deo izvlacili 2 pitanja...jel je to slucaj i ove godine, ili se izvlaci samo jedno pitanje kao sto je ranije receno?

Ne znam sta su vama rekli ove godine, ali prosle godine je bilo ovako i nesto ne verujem da ce menjati:

- Ko odgovara samo 3. deo izvlaci cedulju na kojoj su 2 pitanja iz tog dela.
- Ko odgovara 2. i 3. ili 1. i 3. deo - 4 pitanja (iz svakog dela po 2).
- A ko odgovara sva 3 dela - 3 pitanja (iz svakog dela po jedno pitanje).

^ tako je i ove godine

_________________
voli da volis.
mrzi da mrzis.

Da li treba da se uci za usmeni i prvih 15 strana koje nisu trebale za prvi kolokvijum!!???

ne

_________________
"You know concrete colored buildings all grow stale"
You say as I look up dreaming...

u kojoj meri "plusici" uticu na ocenu? ako imam dva plusa....

^ako ti ocena bude izmedju,dace ti vecu...mislim da oni koji imaju 5 plusica dobijaju ocenu vise...

_________________

eve vam nesto,sa usmenog,da se zanimate:

1. uticaj tehnologije i okruzenja na izgradnju org. stukture i
2. nacrtati testerasti grafik koriscenja zaliha na skladistu

1. Funkcionalni tip organizacije - prednosti, mane, grafici
2. Holding
Kao podpitanja mi je postao da nacrtam grafik varijabilnih troskova po jedinici proizvoda.

1.Fuzije i podele preduzeca
2.Divizioni model

1. Statusne grupacije, pojam trusta, poslovnih udruženja, pula i karakteristike
2. Nacrtati divizioni model predmetne organizacione strukture

Dobila sam linijsko-stabni model, QC dijagram, automatizaciju i sve o njoj

1. Racionalno korišćenje resursa - grafik, formule, objašnjenje,
2. Pojam koncerna, preduzetničkog preduzeća...itd,
nisam znao drugo, pa nisam ni izlazio pred profesora...

1. Institucionalni oblici-komanditno drustvo i drustvo sa ogranicenom odgovornoscu
2. Nacrtati grafik QC dijagrama tj. prelomne tacke rentabilnosti

Podpitanje: А за фиксне и варијабилне знаш логички како се понашају по јединици производа, а како укупно. Фиксни по јединици опадају, варијабилни су константни...

II
1.Inovacije proizvodnih procesa - definicija relativno opadajucih prinosa, grafik
2.Metode odredjivanja vremenskih normi rada
III
1.Stratesko poslovne jedinice i divizija, razlika, slika, primer
2.Institucionalni oblici organizovanja - filijale

1.Dinamicka struktura (kod mreznog modela) - kao vece pitanje
2.Kriterijumi departmentalizacije (kao krace)

1.PROJEKTNI MODEL-PREDNOSTI I MANE
2.STEPEN INTEGRISANOSTI

1.teorija adm. upravljanja,fajolov most,lanac,funkcije i principi
2.produktivnost rada:pokazatelji,faktori i objasnjenje
3.stabilna mrezna struktura

1) Димензије и фактори орг. структуре - децентрализација, типови децентрализације (слика)
2) Територијални дивизиони модел - мане

1.Dimenzije organizacione strukture - specijalizacija
2.Mrezni modeli - vrste i slike

1. slika i prednosti i mane funkcionalnog modela
2. matrica za stepen integrisanosti i formula

III deo:
1. Dimenzije i faktori organizacione strukture-podela rada,postupak podele rada
2. Interna mrezna struktura.Slika.Karakteristike.

1. Medjuljudski odnosi - Meri Folet, Seldon i faze Hawthorn-skog eksperimenta
2. Odredjivanje tehnoloskih alternativa - izracunavanje i grafici
3. Faze u izgradnji organizacije(ili tako nesto iz treceg dela) - Koordinacija i Komunikacija


1. Integracija preduzeca - pojam,podele,grupacije
2. Grafik troskova po jedinici proizvoda

Dobila teh.integraciju, tek.dokumentaciju, funkcionalni model

1.Decentralizacija
2. Joint venture

1 Matricni model - sve
2 tipovi decentralizacije

Statusne grupacije- koncer, filijala, holding, trust
linijske i finkcionalne veze u funkcionalnom modelu slika

deo
nauchno upravljanje - konflikti, participacija (nivoi i forme)
tipovi legitimne wlasti po Maxu Weberu

II
troshkovi (grafik)
divizionalni oblik..prednosti

II deo:
Struktura vremena rada (slika)
Inovacije proizvodnih procesa

III deo:
1. Linijsko - stabni model
2. QC grafik
Multi institucionalno drustvo;upravljanje institucijama usluznih delatnosti

2. Integracije preduzeca-fuzije
3. Izrazavanje proizvodnih kapaciteta
4. Integracija tehnoloskih procesa u proizvodnji-duzina ciklusa proizvodnje,redosled operacija,slika

II oblast:
1.Pokazatelji ekonomske efikasnosti
2. Uticaj stepena automatizacije na stepen produktivnosti
3. Organizacija radnih mesta
4. Drustvena produktivnost i produktivnos preduzeca- grafik
III oblast
1. Mrezni modeli, i interna mrezna struktura: karakteristike i slika
2. Grafik kretanja ukupnih troskova
3. Matricni model: karakteristike, prednosti i mane, slika
4. Tipovi decentralizacije

II Oblast
1. Proizvodni Kapacitet - analiticki metod utvrdjivanja proizv. kapac.
uskladjivanje proizv. kapac.
2. Faktori produktivnosti rada - kreativan rad, gubici u organizaciji

III Oblast
1. Dimenzije i faktori organizacione strukture - podela rada, postupak podele rada
2. Interna mrezna struktura, karakteristike, slika

1. oblast

-sirovine,faze prerade,metode,tipovi proizvodnje
-stepen mehanizacije

3. oblast

-funkcionalni model,mane i prednosti
-proizvodni sistemi jednostavne fazne structure
1.Administrativna teorija
2.Materijalni tok,duzina ciklusa
3.Redno-paralelna slozena org. struktura


II deo:
1. Automatizacija procesa rozvodnje, izračunavanje, grafici, uticaj relativnog stepena automatizacije na produktivnost
2. Metode prerade sirovina

III deo:
1. Ciljevi, misije, strategije preduzeća, i karakteristike ciljeva
2. Nacrtati šemu divizionog modela sa teritojalnom osnovom

Situacioni pristup-pretpostavke kongruencije i konf., eksterni faktori.

2. Organizacija radnih mesta-vrste radnih mesta, odnos radnik-masina, uredjenost radnih mesta.

3. Divizioni model org. strukt.-sema teritorijalne divizione strukt., prednosti i nedostaci predmetne divizione strukt.

1.Fajol i administrativno upravljanje, funkcije preduzeca, menadzmenta, arvikovi principi
2. Proizvodna funkcija...
3. Podela rada, Porterov lanac vrednosti - slika

2. Apsolutni stepen automatizacije. Definicija. Grafik.
3. Akcionarsko društvo. Način osnivanja, upravljanje, odlučivanje itd.
II deo
1. Vreme rada
2. Faktori proizvodnje
III deo
1. Preduzetnik,ortacko i on me pito komanditno
2. sistemi redno slozene strukture

II Deo:
1. Povezanost inovacije i drustvene produktivnosti (objasnjenje, grafik) -315 str u knjizi
2. Odredjivanje duzine ciklusa proizvodnje - 280 do 282 str.

II deo (kartica broj 29)
1) Automatizacija proizvodnje, udeo zivog rada i mashinskog rada, slika, formule...
2) Obrada sirovina. Razlike proizvodnih i tehnoloskih faza.

1.QC dijagram
2.Proizvodna funkcija, grafik

1. automatizacija-definicija kvantitativnig stepena, grafici
2. sirovine i faze njihove prerade

2. deo, 4. glava, str 321
A bre, po 500-ti put, QC dijagram je na 256. strani
Zove se QC zbog fomule na prethodnoj strani UP=Q x Cp

1.Automatizacija,uticaj na produktivnost
2.Tehnoloska dokumentacija

1. Automatizacija proizvodnog procesa - definicija stepena apsolutne automatizacije, grafici
2. Metode prerade sirovina

1. Integracija operacija, formule i grafici
2. Pokazatelji proizvodnog kapaciteta

III Deo
Ugovorne grupacije - sve
Funkcionalna i linijska povezanos u funkcionalnom modelu( nesto tako) - to je ona druga slika kod funkcionalnog modela
Akcionarsko drustvo (slika, karakteristike, upravljanje i organizacija) -405 do 407 str.
Testerasti grafik zaliha (kontrola zaliha) -252 str.
Holding (postavio mi podpitanje Joint Venture)
Funkcionalni sistem - mane i prednosti, slika.
III deo papiric 41
1) Mrezna organizaciona struktura, karakteristike i slika
2) Grafik ukupnih troskova.
3.deo
Periodi reorganizacije i inovacije, grafik
Integracija preduzeca, pojam integracije, grupacije preduzeca
3. funkcionalni model- sve o njemu
4. matrica integrisanosti
1) Ortacko preduzece
2) Linijsko stabna org.struktura.
podpitanja: automatizacija (formule) , integracija (isto formule)..
1. Dimenzije i faktori organizacije- departmentalizacija, karakteristike
2. Nacrtati SPJ model organizacije
1.Decentralizacija,tipovi,primer
2.Dinamicka mrezna struktura
1. Institucionalni oblici organizovanja - preduzetnik, ortacko drustvo, karakteristike, organizacija i upravljanje
2. Sistem redno-paralelno slozene strukture, slika i nacin izracunavanja
1. Одржавање производне опреме, кретање производног потенцијала производних машина у току времена
2. Одређивање потребног броја машина
1. dimenzije i faktori org. strukture, podela rada sistemi i tehnike podele rada.
2. QC dijagram



III
1. Matrichni model, opis, prednosti i mane, slika
2. Vrste decentralizacije
Nacrtati divizioni model org. stru.
Grupacije preduzeca.Fuzija preduzeca.Podela preduzeca.

1) Departmentalizaciju
2) Internu Mreznu Strukturu

1. - Projektni model - Karakteristike, prednosti, mane, i slika projektnog modela org. strukture sa postojecom organizacionom strukturom.
2. - Objasniti i nacrtati grafik odnosa stepena specijalizacije i troskova[/color] menadzmenta.

broj 39

1.projektni model i crtez
2.redno-paralelne strukture (slika, formula)

III deo:
1. Mrezni modeli organizacione strukture - karakteristike, slike.
2. Nacrtaj grafik kretanja ukupnih troskova.

1. mrezni model- karakteristike,vrste,slike
2. Holding

1. Jednofazna i paralelna struktura-slike i formule
2.linijski model-slika

1.Decenralizacija , porterov lanac vrednosti
2.Stabilna mrezna struktura, grafik

1. poslovanje - definicija, svrha i preduzetnicke funkcije
2. linijsko-stabna organizacija - slika

1. Одређивање величине пословања, специфичности управљања малим и средњим предузећима
2. Нацртај слику акционарског друштва

1. Upravljanje velikim preduzecem, nacin podele preduzeca (mala, srednja, velika), diverzifikacija proizvoda, i jos nesto zaboravih sad.

2. Model akcionarskog drustva (slika)

1. Projektni model, sve o njemu, prednosti i mane, i jedna od one dve slike, ona druga.
2. Paralelno-redni sistemi, slika, i racunanje.

1.upravljanje preduzecem i specificnosti kod upravljanja malim i srednjim preduzecima
2.nacrtati model akcionarskog drustva (slika iz knjige)

2. Automatizaciju (formule grafik)
3. Fuzije preduzeca, holding neke podele

1. Matrična organizaciona struktura, prednosti, mane, slika
2. Tipovi decentralizacije

1) Faktori organizacione strukture - tehnologija, okruzenje
2) Nacrtati testerasti grafik kontrole zaliha u organizaciji

1)Grupacije preduzeća
2)Porterov lanac

1. Institucionalni oblici poslovanja - preduzetnik i ortacko drustvo
2. Redno - paralelna struktura - slika i nacin racunanja

1. odredjivanje vremena rada-slika, metode, norme
2. dinamicki mrezni model-slika i objasnjenje
3. grafik: elasticnost inovacija i produktivnosti
4. dimenzije i faktori org strukture-decentralizacija, vrste decentralizacije, slika

1. Ugovorne grupacije-pojam, kartel, joint venture karakteristike
2. linijske i funkcionalne veze u funkcionalnom modelu-slika

_________________
Who are you to judge the life I live? I know I'm not perfect and I don't live to be. But, before you start pointing fingers, make sure your hands are clean.-Bob Marley

Jel neko koristio skriptu 5 by user?
Jel dovoljna ona za usmeno odgovaranje sva tri dela?

Solidna je skripta ali knjiga je zakon, u skripti nije bas treci deo potpun.

Jel treba za usmeni da znamo ono celo izvodjenje sa 239 strane ili je samo dovoljna konacna formula ?

To sa 239 mislim da treba,u savakom slucaju lakse je nauciti izvodjenje nego pamtiti onu ogromnu formulu
Svaka cast ako je tebi ova knjiga zakon,meni je gora od menadzmenta,nijedan deo mi nije normalan.U prvom delu sve vazno,u drugom procitam stranu koja moze da se spakuje u jednu recenicu,a ovaj treci deo je vrh,gresaka na sve strane,nekih reci ne znam samo gde ih iskopase,procitam stranu i pitam se sta je pisac hteo da kaze
Najjaca recenica mi je "Utvrdjivanje integrisanosti sistema prema drugom prikazonom modelu uradjeno je u drugoj materici (umesto matrici):lol:

treci deo je haos,ja sam ga citala 3 dana..a zapamtila 3 recenice..

_________________
...'al to nije vazno jer "osecam se foncy"..

Gresaka ima i previse u nekim delovima. Najgori za ucenje je deo sa svrhom i onim misijama poslovanja, mada nista bolji nije ni deo sa postupkom izgradnje O.S.
Jel i sve slike treba da se znaju, znam da trebaju one sa tipovima O.S, nego mislim na ove ostale ?

Da li neko moze da mi kaze koliko je treci deo tezak ?? I da li moze da se nauci za 4 dana ??

5. i 6. oblast, one organizacione strukture su mnogo dosadne... ali 4 dana bi trebalo da je dovoljno.

kada samo to ucite dovoljno je..sedma oblast ima 21 stranu i vec smo ucili iz ekonomije..pa onome ko je polozio nece biti tesko..
5. i 6. oblast su smor..nije nemoguce nauciti samo je bitno imati dobru koncentraciju i citati sa razumevanjem..

_________________
...'al to nije vazno jer "osecam se foncy"..

Da, peta i sesta glava su abnormalno dosadne i konfuzne, ako ne citas s razumevanjem, kao sto rece jecaperec@...
Tako da ako ces da ucis samo 4 dana naoruzaj se koncentracijom!

_________________
''Two things are infinite: the universe and human stupidity; and I 'm not sure about the the universe.'' Albert Einstein

Mislim da je dovoljno 4 dana, pomisli samo na one koji spremaju osnove posle mate i imaju samo 2 dana, ne bih volela da sam na njihovom mestu

Jel treba da se znaju i onih nekoliko strana gde su primeri nekih transformacija i tako to, ono za GM, preduzece X,Y,Z, i ostale gluposti ??