FONForum

http://rapidshare.com/files/165381013/Majaskripta_menadzment.doc

evo verzije za word 2003

Ako ste prešli limit na rs evo vam mirror
Majaskripta_menadzment.doc

Takođe, gde tačno da se prijavim za kolokvijum preko sajta ? Ne mogu da nađem.
Ako ne može preko sajta jel ima neko mail od asistenta ?

^ Ja imam samo od Danijele Toljage, koja nama drži vežbe.

toljagad@fon.rs

da li neko ima primere kolokvijuma?

imate temu od prosle godine, gde su ljudi posle svakog roka pisali svoja pitanja. Nadjete to, prelistate, i to su vam raniji rokovi, pitanja se stalno vrte.

_________________
I live in my own world - but it's OK, they like me here!

Da li one sumanute podele koje imaju preko 10 stavki treba uciti?? To jest,da li se one i u kojoj formi pojavljuju na kolokvijumu?

Uci sve podele...

_________________
last.fm
twitter
tumblr

Izašao raspored za kolokvijum.

Prva grupa u 9:00h, a druga u 10:30h.

Auuuu.... 9h....

Ajde sada jedno krajnje konstruktivno pitanje.
Nisam otvorio knjigu. Skriptu sam preleteo jednom. Ima li ikakvih sansi da ja naucim nesto za kolokvijum?

_________________
last.fm
twitter
tumblr

Pa meni je jedan dan trebao da spremim citav ispit....uz puuuuno srece, ofc

Nista te ne kosta da probas, mnogo toga moze da se "nauci"

_________________
What is essential is invisible to the eye.

lekcija 6.3, Majina skripta strana 11, knjiga 85 ... naucite sve da crtate, sigruno ce biti kao otvoreno pitanje nacrtaj ili objasni, ili i jedno i drugo... to nam je rekao asistent..
nista nisam ucila

evo nekih pitanja od proslih godina
http://rapidshare.com/files/165978868/men-pit.doc.html

a ovo je iz teme od prosle godine, pa vi vidite sta je od ovih pitanja iz prvog dela...
definisanje i izbor strategije,
osnovne faze procesa pregovaranja.
Od ostalih pitanja:
vestine za upravljanje kulturnim razlikama,
elementi TQM,
strateska analiza unutar preduzeca koje potencijale obuhvata,
sta je projekat, specijalizovane menadzment discipline koje su od ponudjenih,
proces upravljanja rizikom sta obuhvata,
jedna organizacija moze da ima koje strategije(misli se na rast, ekspanziju, diversifikaciju),
koji su izvori inovativnih mogucnosti, nivoi menadzera

1) Vrste pregovoranja,navedi i objasni (poziciono,principijalno i situaciono)
2) Definisanje misije i strateskih ciljeva(obezbedjenje kontinuiteta funkcionisanja-egzistencija preduzeca i obezbedjenje kontinualnog nastavka efikasnog funkcionisanja-zeljeni razvoj preduzeca).

1. Pregovoranje i Vrste pregovaranja
2. Definisanje misije i strateskih ciljeva
3. Uvodjenje promena
4. Kako podstaci motivaciju u timu
5. Funkcionalne oblasti upravljanja projektom
6. Osnovne faze procesa pregovaranja (objasniti svaku)
7. Strateški menadžment
8. Poslovni rizik i upravljanje rizikom
9. Stilovi vodenja
10. Komponente tqma
11. Timovi top menadžera
12. Delfi metoda
13. Problemi u timu
14. Uloge menadžera prema minzbergu (ili kako vec)
15. Definisanje I izbor strategije
16. Sta utice na efiksanost tima
17. Sira podela upravljanja promenam

1.Planiranje (plan, podela)
2.Crtanje grafika (jedna organizaciona struktura ili organizacija prema proizvodima)
-definisanje I izbor strategije
-vrste pregovaranja
-osnovne faze procesa pregovaranja
-definisanje misije I strateskih ciljeva
-sta utice na efiksanost tima
-sira podela upravljanja promenama

1.Fajolova podela preduzeca( 6 funkcija)
2.Osnovne funkcionalne oblasti menadzmenta
3.Tipovi decentrazlizacije
4.Uloge menadzera
5.Podprocesi upravljanja rizikom
6.Metode za odabir kadrova
e,onda se ovih ne secam dalje...i ne secam se strukture koju sam imala da crtam(znam da je bila vezana za prodaju)....i
12. navesti procese pregovaranja i objasniti

1)Фунционалне области менаџмента
2)Типови десентрализације
3)Улоге менаџера
4)Врсте система
5)Планирање реакције на ризик
6)Елементи ТеКуеМ концепта
7)Специјализоване менаџмент дисциплине
8 )Фајолова подела делатности предузећа
9)Методе за одабир кадрова
11)Организациона структура према производима
12)Навести процесе преговарања и објаснити

ZATVORENA

01.) Podela preduzeca u 6 funkcija po Fajolu:
- Tehnicka. komercijalna, finansijska, izvestavanje, bezbednost i upravljanje.
02.) Koje su funkcionalne oblasti menadzmenta:
- Istrazivanje i razvoj, proizvodnja, marketing, finansije, kadrovi
03.) Sta plan prodaje podrazumeva:
- Dinamika planirane prodaje
- Prodajna cena
- Planirani uslovi prodaje
04.) Decentralizacija se sastoji iz:
- Centara troskova, centara profita, centara investicija
05.) Kvantitativne metode izbora kandidata [113 - 114]
- Ponderencije
- Visekriterijumske optimizacije
06.) Menadzer ima glavne uloge:
- Integrator, komunikator, vodja
07.) Vrste timova
- Multifunkcionalni
- Samodefinisuci (ili samoupravni-nisam siguran koja od ta dva je bilo)
08.) Strategije planiranja rekacije na rizik:
- podnosenje, prebacivanje, smanjenje
09.) Elemneti TQM [podela sa 213. strane- ne secam se sta je ponudjeno]
10.) Specijalizovane menadzment discipline: [261. strana]
- Upravljanje znanjem
- Upravljanje rizikom


OTVORENA

11.) Nacrtati grafik organizacione strukture prema proizvodima: [strana 89]
- Grafik sa motorima, traktorima i kamionima
12.) Nabrojati i objasniti faze procesa pregovaranja: [234.-235. strana]
- Uvodni razgovori
- Definisanje predmeta pregovaranja
- Odvijanje procesa pregovaranja
- Smanjenje razlika i pravljenje kompromisa
- Postizanje dogovora

-мрежно планирање (шта год то значило)
-нацртати унутрашњу кадровску организациону структуру
-принципи контигенцијског приступа
-узроци неефикасног састанка (отворено питање)
-управљање пословним системом обухвата
-матрична структуа је комбинација које две структуре
-дефиниција пројекта (биле су понуђене неке дефиниције а ниједна није била коју сам ја
научила-оно скуп послова и задатака....бла бла)

било је и пар питања са скрипте:
-кључни моменти ризика
-карактеристике адмиинистративног управљања
-шта не садржи план производње
-Matricna organizacija je kombinacija koje dve strukture
-osnovni principi organizovanja po Fayol-u
-Upravljanje razvojem preduzeca je
-funkcionalne oblasti menadzmenta
-Operativna priprema obuhvata sledece grupe poslova
-Proces vodjenja- aktivnosti
-Tri osnovna nivoa menadzera
-tipovi pregovaranja
-stilovi vodjenja
jedno ne mogu da se setim
Otvorena:
-elementi plana prodaje
-jedna organizaciona shema
-Upravljane poslovnim sistemom

1) Koje akcije idu pre donosenja odluke(tako nesto ):

a)Istrazivalje i studija trzista (tako nesto)
b) Nalazenje alternativnih resenja (tako nesto)
c) Postavljane kriterijuma za donosenje izbora (tako nesto)
ostale dve opcije znam da nisu

2) Menadzerske funkcije: organizovalja, rukovodjenja i upravljanja su deo kog znanja (tako nesto):

a)tehnickog znanja
b)koncepcijskog znanja
c)upravljackog znanja
d)funkcijonalnog znanja
e)znanja iz oblasti drustvenih nauka


Otvorena pitanja: Liderstvo i Strategija.
Zatvorena: Meke komponente TQM-a, osobine efikasnog tima, sta je tim, uzroci neefikasnih sastanaka, dva kljucna oblika pregovaranja, tri kljucna faktora rizika, informaticke uloge menadzera...

upravljacki informacioni sistami

razlike izmedju upravljackog informacionog sistema i sistema za automatsku obradu podataka
-znanja koja menadzeri treba da poseduju posavremenoj teoriji i objasniti
-navedeni celnik, lider, povezivac i da se kaze u koje uloge to spada-----jedino pitanje iz skripte da moze da mi donese 8 p
-definicija nekog pregovaranja i da kazemo koje je to pregovaranje
-definisan tip lidera i da kazemo koji je tip
-prema kom kriterijumu su podeljeni timovi------ako neko zna nek mi kaze posto ja ni uz knjigu pojma nemam
-karakteristike neke faze u razvoju timova i ti da kazes koja je faza u pitanju
-multifunkcionalni timovi---otvoteno pitanje
-neke osobine upravljanja projektom pa da kazes da je to upravljanje projektom
-definisan neki tip rizika i ti da kazes koji je.
Multifunkcionalni timovi i znanja koja menadzer treba da ima po savremenim teorijama, a sa prvog, sema iz organizacije i tehnoloska priprema

_________________
Marginalne pojave i efemerni fenomeni.

jel trebaju sve one slike da se znaju -funkcionalne oblasti menadzmenta?

Jel moguce da se ovo cudo radi samo 30 minuta?

_________________
Où tu vas, il ya pas de retour.

da

_________________
Marginalne pojave i efemerni fenomeni.

jedan praktican savet-ako u nesto niste 110% sigurni NE ZAOKRUZUJTE! ja sam pretpostavljala ili podrazumevala neke stvari pa sam dvaput padala negativni poeni umeju neverovatan haos da naprave. a menadzmenta se treba osloboditi sto pre.

_________________
"...nek' bulevari sveta pamte muziku tvojih koraka..."

Jbt, izadjite na jbni kolokvijum. Nemash pojma da li ce ti neko shapnuti, zapasti neke stvari koje se upio negde u mali mozak. Ako ne izadjete ne polazete 100% a ako izadjete imate shanse da polozite, zato procitajte bar u busu neshto na putu za fax jer ovo nije predmet zbog koga treba da vas bude sramota sto ne znate, vec treba da upisete tih 6espb u index, nista vishe. I da se fokusirate na pametnije predmete. Kao kad bi neko stavio kompletnu medicinu u 400 stranica i to veoma loshe, naravno da nista odatle ne mozete da naucite.
Zato ne lupajte glavu nego otkachite njesra.

_________________
People are being persuaded to spend money we don't have on things we don't need to create impressions that won't last on people we don't care about.

jel negativni idu samo kad zaokruzis netacno ili i kad ne zaokruzis ono sto je trebalo , tj. sto je tacno? izvinjavam se ako je to vec neko negde rekao ali sam zaboravila..hvala unapred..

_________________
Covek je nepresusan izvor gresaka, samo sto ne ponavlja bs doslovno iste. Bar toliko mozga ima!

samo ako zaoikruzis neki netacan dobijas negativne poene....a ako preskocis da zaokruzis neki od tacnih, za taj odgovor ne dobijas poene, za tacno zaokruzene dobijas poene

koliko se ja sad plasim ovih negativnih poena....

I treba. Oni su glavni problem kod polaganja menadzmenta.

_________________
There are three things all wise men fear: the sea in storm, a night with no moon, and the anger of a gentle man.

Da li je tacno novo pravilo da ne moze da se izadje na drugi kolokvijum ako se padne prvi?Kao vazi od ove godine?

Ne znam sta je bilo ranijih godina,ali ovo je logicno.
A da li zna neko kako se obracunavaju negativni bodovi?Npr.postoje dva tacna odgovora,ja sam zaokruzio jedno tacno i jedno ne tacno!? Koja je tu situacija?

Pa ako je bilo tako pre,zasto od ove godine nije,to je moje pitanje


Dobijas negativan poen

Pa,mozda zato sto do ove godine nije bilo logicno,pa je sad promenjeno


A cekaj malo,ako sam zaokruzio tacann jedan odgovor,a jedan pogresio,ispada da ovo tacno nije bitno...!?!?