FONForum

EKONOMIKA:
1. glava:
1.1. procitati (slika 1.1. treba)
1.2. treba slika 1.3. i formule na 16. i 17. str.
1.3. treba
1.4. ne
1.5. da
1.6. da

2. glava
SVE, najbitnije 2.12. i slika 2.6. a ostale slike u ovoj glavi mislim da ne treba uciti

3. glava
SVE i slike 3.1. i 3.2.
3.5. je obavezno sa slikom 3.3.
3.6. ne mora
3.7. i 3.8. da

4. glava
SVE a najbitnije je 4.2 i 4.8.

5.glava
sta je efikasnost i sl.5.1. Iskopirala sam ovo sa proslih tema:

EKONOMIKA:
1. glava:
1.1. procitati (slika 1.1. treba)
1.2. treba slika 1.3. i formule na 16. i 17. str.
1.3. treba
1.4. ne
1.5. da
1.6. da

2. glava
SVE, najbitnije 2.12. i slika 2.6. a ostale slike u ovoj glavi mislim da ne treba uciti

3. glava
SVE i slike 3.1. i 3.2.
3.5. je obavezno sa slikom 3.3.
3.6. ne mora
3.7. i 3.8. da

4. glava
SVE a najbitnije je 4.2 i 4.8.

5.glava
sta je efikasnost i sl.5.1.
5.2. da

6.glava
6.1. sa slikom 6.1
6.2. ove tri formle obavezno!
6.3. ne treba

7.1. sve

8. glava
8.1. sta je profit
8.2. ovi cinioci i formule
8.3.da
8.4. i 8.5. samo procitati
8.6. i 8.7. da
8.8. vazno! i tu treba slika 8.2.

9.glava
9.1. samo procitati
9.2. da i slika 9.2. i 9.3.
9.3. vazno! sa slikom 9.5
i neki primer na 190. str. ne znam tacno sta tu treba

10. glava nepoznato moz' biti a i ne mora s obzirom da je nova ne zna se

S.P. PLANIRANJE:

1. glava:
1.1. procitati,mada treba slika 1.1.
1.2. da
1.3.da!
1.4. procitati
1.5.ne

2. glava ne treba

3. glava
3.1.da
3.2. da sa slikom 3.1.
3.3. ne
3.4.valjda da s tim sto je ovde najbitnije na 42. str. inovativno,alokativno i funkcionalno planiranje
3.5.obavezno!
3.6. da
3.7.ne

4.glava:
4.1. da
4.2. da sa slikama 4.1. i 4.2.
4.3.da
4.4. da sa slikom 4.6
4.5. sta je rast i razvoj preduzeca
4.6.da! sa slikom 4.8.
4.7. da
4.8. da sa slikama 4.10. i 4.11.
4.9. da sa slikom 4.13
4.10,4.11,4.12,4.13 i 4.14 procitati

5.glava

5.1. krucijalno:) : podaci,menadzerske info. i upravljacki IS- kad se koristi i slika 5.3. i 5.4.
5.2. da a ove interne i eksterne samo po par komada da znate
5.3. da sa slikom 5.7.
5.4 procitati
5.5. sta i kad se koristi poslovna inteligencija
5.6. ne znam

6. glava

6.1.da
6.2. da!!
6.3. da! sa slikom 6.8. i 6.9.
6.4. da tj ovo u zagradi(kad nastaje metod scenarija; 3. pasus 143. str-kvalitativno predvidjanje dogadjaja; 4.pasus; na 144.str na dnu 3 metode; na 145.str cbrste i meke metode'149.str 3. i 4. pasus)
6.5. (gde i kada se koristi)da sa slikom 6.13. i 6.15,da i na 158. str portfolio matrica
6.6. 1. i 3. pasus, slika 6.17. i ovo nabrajanje ispod slike;na 164. str pri cemu se koriste simulacioni modeli;165.str sa aspekta ciljeva...(taj pasus) i modularni simulacioni modeli
6.7. 1. pasus;169str;koje su osobine;slika 6.18;172.str-faktori da se nabroje
6.8. 1. pasus(PIMS i gde se koristila PIMS (174.str.);tabela 6.10.;str 178:ova dva izvestaja
6.10. samo procitati

7.glava:
7.1. samo eksterno okruzenje i slika 7.1.
7.2. strategijeske opcije i slika 7.2; 7.2.4 da
7.3.da
7.4.da
7.5. 7.6. 7.7. procitati

8. glava ne treba
9. i 10 ne znam:)

5.2. da

6.glava
6.1. sa slikom 6.1
6.2. ove tri formle obavezno!
6.3. ne treba

7.1. sve

8. glava
8.1. sta je profit
8.2. ovi cinioci i formule
8.3.da
8.4. i 8.5. samo procitati
8.6. i 8.7. da
8.8. vazno! i tu treba slika 8.2.

9.glava
9.1. samo procitati
9.2. da i slika 9.2. i 9.3.
9.3. vazno! sa slikom 9.5
i neki primer na 190. str. ne znam tacno sta tu treba

10. glava nepoznato moz' biti a i ne mora s obzirom da je nova ne zna se

S.P. PLANIRANJE:

1. glava:
1.1. procitati,mada treba slika 1.1.
1.2. da
1.3.da!
1.4. procitati
1.5.ne

2. glava ne treba

3. glava
3.1.da
3.2. da sa slikom 3.1.
3.3. ne
3.4.valjda da s tim sto je ovde najbitnije na 42. str. inovativno,alokativno i funkcionalno planiranje
3.5.obavezno!
3.6. da
3.7.ne

4.glava:
4.1. da
4.2. da sa slikama 4.1. i 4.2.
4.3.da
4.4. da sa slikom 4.6
4.5. sta je rast i razvoj preduzeca
4.6.da! sa slikom 4.8.
4.7. da
4.8. da sa slikama 4.10. i 4.11.
4.9. da sa slikom 4.13
4.10,4.11,4.12,4.13 i 4.14 procitati

5.glava

5.1. krucijalno:) : podaci,menadzerske info. i upravljacki IS- kad se koristi i slika 5.3. i 5.4.
5.2. da a ove interne i eksterne samo po par komada da znate
5.3. da sa slikom 5.7.
5.4 procitati
5.5. sta i kad se koristi poslovna inteligencija
5.6. ne znam

6. glava

6.1.da
6.2. da!!
6.3. da! sa slikom 6.8. i 6.9.
6.4. da tj ovo u zagradi(kad nastaje metod scenarija; 3. pasus 143. str-kvalitativno predvidjanje dogadjaja; 4.pasus; na 144.str na dnu 3 metode; na 145.str cbrste i meke metode'149.str 3. i 4. pasus)
6.5. (gde i kada se koristi)da sa slikom 6.13. i 6.15,da i na 158. str portfolio matrica
6.6. 1. i 3. pasus, slika 6.17. i ovo nabrajanje ispod slike;na 164. str pri cemu se koriste simulacioni modeli;165.str sa aspekta ciljeva...(taj pasus) i modularni simulacioni modeli
6.7. 1. pasus;169str;koje su osobine;slika 6.18;172.str-faktori da se nabroje
6.8. 1. pasus(PIMS i gde se koristila PIMS (174.str.);tabela 6.10.;str 178:ova dva izvestaja
6.10. samo procitati

7.glava:
7.1. samo eksterno okruzenje i slika 7.1.
7.2. strategijeske opcije i slika 7.2; 7.2.4 da
7.3.da
7.4.da
7.5. 7.6. 7.7. procitati

8. glava ne treba
9. i 10 ne znam:)